集团党委书记、总经理晏育松专题听取物业中心工作情况

 12月25日上午，物业中心召开工作会议。bat365官网登录党委书记、总经理晏育松出席会议，专题听取物业中心工作情况汇报。物业中心主任聂云斌主持会议。物业中心副主任、部门主管、各区域管理员参加会议。

 会上，晏育松充分肯定了物业中心一年来的各项工作，并结合学校后勤一体化改革和物业中心工作实际，重点从建设、管理、经营、宣传四个方面提出要求：一是抓好“四个建设”。在加强队伍建设、强化制度建设、细化标准化建设、推动文化传承建设等方面下功夫，努力提升队伍素质，健全管人用人的激励机制，践行精细化、标准化管理，将企业文化、岗位职责和个人价值观融入工作中并加以传承、创新。二是做好“三项管理”。要管好人、管好事、管好安全。要根据发展目标合理设置岗位，因岗定人定薪，易岗易薪；要心怀“爱生如子”理念，围绕全面服务，健全规章制度，注重工作执行及督促检查；要将设施安全、消防安全、人员安全摆在重中之重的位置。三是牢记企业使命。物业工作人员务必牢记一流大学后勤服务企业使命愿景，要能够请进来、走出去，学习先进的管理理念，健全因岗选人为导向的合理薪酬体系，树立“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，铸造一流品质，不断提升后勤服务保障能力。四是强化宣传引领。典型是我们学习的榜样和标杆，要挖掘树立典型人和事，倡导广大员工要认真学习身边典型，形成学赶超的浓厚气氛，强化典型事迹宣传，发挥榜样示范引领和辐射作用；要求各位员工筑牢思想防线，努力建设一支具有强大凝聚力和引领力的队伍。

 晏育松强调，物业中心要在精管理上下功夫，传承优良作风，不断改革创新，抓住机遇、顺势而为，进一步提升服务质量与水平，推进管理规范化、标准化、精准化、明晰化，打造现代服务型队伍，为学校建设具有“江西底色、中国特色”的世界一流大学贡献后勤保障力量。

作者：袁晗

编辑：龚雅丽